记者获悉，陈晓进军领域的项目已经敲定家居用品业，家门店“名巢亮家”预计于5月在上海宝山区开张。此外，陈晓透露，他看好的另一个领域为保健品。

　　自3月9日宣布辞任国美董事会主席后，陈晓一直保持沉默。3月27日，在国美电器公布2010年业绩的前夜，陈晓向香港媒体表示，内地家电行业的现有发展模式已出现问题，经历过往多年的风雨，以及过去一年的国美内斗是非之后，他不愿再涉足这个行业。他同时表示“对感兴趣”。

　　陈晓离职后，外界便有其准备家居用品行业的传言，陈晓日前确认了这一消息。知情人士透露，其实陈晓一直对行业有兴趣，从去年4月开始，已经决定发展家居用品连锁零售行业，相关公司便处于筹备调研之中。今年春节之后，这家名为“名巢实业”的公司开始招兵买马，目前已经形成六十多人的团队规模，门店预计今年5月开张，地址选在上海市宝山区大华路352号地下一层，此店实用面积大约2000多平方米，将经营二十多个品类的家居生活用品，店铺名称现定为“名巢亮家”。

　　在与国美合并前，陈晓创建的永乐家电就已尝试多元化经营，注册成立了上海永居家庭装饰、上海永居装潢等子公司，进军家装领域，但与国美合并后，家装业务没有继续做大。陈晓说，家装行业对消费者而言，永远存在遗憾，且无法标准化经营，因此，他此次没有再选择家装领域。

　　陈晓认为下一个值得的领域是那些弹性需求比较大的产品，同时这些产品的品牌供应商集中度不高，对于零售商而言，整合的空间相对很大，因此，除了家居用品，另一值得的领域是保健品，不过，他同时表示，虽然这些领域值得，但是真正成功的难度也不小。

　　陈晓转投行业却不再涉足家电行业的态度，不免令外界有些费解。陈晓自上世纪80年代末就开始经营家电南宫28，创建了上海永乐家电，至今在这一领域已经浸淫二十多年。

　　资深人士认为，陈晓不愿再涉足家电连锁行业，既受到他过去一年所经历的风浪的影响，也有其长期对这一行业的现有发展模式不满有关。据介绍，目前国内家电连锁行业的大部分收入来源是依靠向供应商收费，自身并不对商品销售负责，商品经营能力不高，随着几大巨头竞争的加剧，最初以低价和高效而取胜的连锁模式，现在正在走向其反面。现实的情况是，门店越开越多，开店成本不断增加，但销售总量却增长不大，单店效益不佳，零售商为了增加收入，只能向供应商收取更多的钱，如果不能做出改变，长期发展态势堪忧。

　　“我最熟悉的并不是家电行业，而是消费心理和消费状态。”陈晓表示，他的经验同样适合去经营其他商品南宫28。

　　熟悉陈晓的人士表示，陈晓的很多做法没有成功，亦可理解为“理想主义者”的失败。据介绍，随着永乐的不断壮大，陈晓开始认为内地家电行业依靠向供应商收费发展的模式不再健康，因此2006年推动永乐与国美合并，希望通过规模的扩大促进家电零售业回归“商品经营”的本质。

　　2009年在国美危难之际出任董事局主席之后南宫28，他开始按照自己的想法进行变革，制定了以商品经营为的五年战略转型规划，并实施大规模的股权激励，但他过于理想的做法受到各种现有利益方的制约。

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