老套传统的营销方式已经不足以让客户买账，在这个瞬息万变的时代，守着陈旧的业务模式，不仅不仅利润空间提不起来，还会被竞争对手打压。

　　2019年9月20日，由酷家乐主办、缔趣家协办名为“聚势共赢——硬装装企大咖交流会”的线下活动，为同行们提供一个互相交流的平台，同时启动“大运河计划”，推动整个家居产业的链路数据化，让各环节的数据真正融通，进而构建一个完整的家居空间场景大数据。

　　酷家乐致力于云渲染、云设计、BIM、VR、AR、AI等技术的研发，实现“所见即所得”的全景VR设计装修新模式，可以5分钟生成装修方案，10秒生成效果图，一键生成VR方案。

　　在过去，装修公司是家居行业的入口，效果图成为装修企业的成单砝码。直到2017年一二线城市的一手房住宅销售增速放缓南宫28，二手房交易大幅缩水，住建部发布《建筑信息模型应用统一标准》（GB/T51212-2016），随后，全国各地也相继出台了相应的BIM应用指导意见。

　　直至2018年全国开始推行节能环保装修，降低产品制造过程对资源的消耗，提升装饰设计中节能环保的效果。

　　2018年成为家装行业的分水岭南宫28，许多中小型装修公司在这样的影响下存在业绩大幅下滑甚至破产的情况，据中国装修建筑协会统计，家装行业的公司数量已经从2010年的15万家减少至2016年的13.2万家。

　　四川菲玛贸易有限公司副总经理周芙蓉也提到曾面临的问题，定制墙面门店销售额不高，消费者最相信装修公司和设计师，而单一品类较贵，导购不够专业，业主不容易相信品牌能够符合其要求，传统的方式已然无法满足客户需求，改变成为势在必行的事情。

　　随着精装房渗透率不断提升，各大城市相继推出精装房政策，最迟在2022年我国就将全面进入精装房时代。

　　而客户也逐渐从买产品开始注重生活场景，从前的客户到店体验感差，效果图无法分享，介绍不够直观，如今新一批的客户经过时代的教育，变得更注重体验服务、互动体验以及产品颜值南宫28。

　　促使设计驱动产品附加值的提升，企业也更应该追求服务结果而是追求服务过程，抓住客户兴趣点，利用各种新兴的事物让客户愿意把时间花在这些美好事物上。

　　而酷家乐作为设计工具的出现，让很多企业从卖产品转变为卖方案，体现了品牌的专业性，也让服务得到了更多的保障。

　　“大运河计划”即是以酷家乐的海量商家和3D模型为基础，让平台内的各大厂商将自己能够对外销售的产品放入同一个产品数据库中，再将这个数据库能够供所有设计师统一使用，同时设计师还能够直接找到源头厂家，以此链接上下游商家的商品、模型与订单，搭建“模型授权使用、商品下单供货”的完整装修设计、商品供应生态。

　　大运河计划解决了品牌厂商寻求合作渠道、模型船体低效、难以评估效果的问题，也满足了装修企业上游厂商难找，无法所见即所得，缺少数据支持的痛点。

　　除了大运河计划以外，酷家乐还带来了全新的产品包括对BIM的使用而推出的精准户型绘制工具、专业施工图、水暖电设计工具、KooShare等，以及赢客（专为营销提供的支持多屏互动、商机实时跟进的全链路数字化营销解决方案）、KOOL VR （通过客户互动与体验服务过程的营销促单工具）、快搭（快速AI出图，帮助销售业务提升效率的门店智能设计助手）、酷家乐iPad设计工具（创建户型、放置模型、高清渲染）。

　　大运河计划整合了酷家乐的海量商家和产品，让企业能够更好运用其中各类优秀产品并专注做设计，这就要求企业需要拥有更高的审美力和更好的软装设计水平。

　　而对于年轻一代、同时也是如今的主要消费群体的8090后而言，他们习惯了线上获取信息的方式，对实体店有着更高的要求，虽还不如上一辈经济能力强，但却有着更好的品位，也愿意为设计付费。

　　缔趣家以“轻装点，慢改造”为理念，专注提供软装设计服务以及配套家居产品，全球采购，省去经销商环节，确保高性价比，让好设计所见即所得。

　　同样是以产品、设计为核心的缔趣家联合以技术、软件为核心的酷家乐，缔趣基于“大运河”中的产品做设计，并为硬装公司提供专业的软装设计和落地服务，而酷家乐则继续优化产品形态，做好技术支持，两家各司其职、取长补短。

　　在国家大力推动装配式住宅的大前提下，2020年全装修市场将达1万亿，未来的房屋在交钥匙前， 功能空间的固定面全部铺装或粉刷完毕，厨房与卫生间的基本设备全部安装完成。

　　伴随着房地产市场的发展以及国内人民生活水平的提高，对室内设计及装修的需求日益扩大，建筑装饰行业的市场规模逐步增加。

　　软装设计的需求会越来越大，各大装修公司将会更加注重产品配套及落地，以满足客户的需求，相信这也会促使软装行业规范化和标准化的大力发展。南宫28登录入口酷家乐×缔趣家｜聚势共赢硬装装企大咖交流会。